Обучение по курсу «Менеджмент в сфере физической культуры и спорта» (502 ч)

Деятельность руководителя спортивной организации обширна: планирование, контроль административной деятельности спортивной организации, контроль расходов, использования ресурсов и инвентаря, организация повседневной деятельности тренерского состава, организация массовой оздоровительной работы среди населения. Также руководитель принимает стратегическое участие в планировании, организации и проведении спортивных соревнований, контролирует исполнение планов.

Цель дистанционной программы профессиональной переподготовки – подготовка профессиональных управленцев в сфере физкультуры и спорта.

В процессе профессиональной переподготовки слушателями изучаются основные дисциплины:

• Государственное управление и государственная политика в сфере спорта: понятия, место и значение
• Правовое и иное нормативное регулирование в сфере спорта. Правовое обеспечение государственного управления в сфере спорта
• Система органов государственного управления в сфере спорта
• Инструменты государственного управления в сфере спорта
• Организационные основы физической культуры и спорта в рф
• Финансирование спорта
• Введение в менеджмент физической культуры и спорта
• Спортивные организации как объект менеджмента
• Методы управления
• Функции спортивного менеджмента
• Технологии спортивного менеджмента
• Особенности менеджмента в отдельных звеньях спортивного движения России
• Менеджмент спортивного мероприятия
• Управленческие аспекты менеджмента по внедрению физкультурно-спортивного комплекса ГТО
• Управленческие аспекты международного спортивного и олимпийского движений
• Инновационные направления спортивного менеджмента
• Предпринимательство в спорте
• Спортивная медицина и охрана здоровья граждан в сфере физической культуры и спорта
• Споры в профессиональном спорте и спорте высших достижений
• Административная ответственность в сфере спорта