Две трети практикующих врачей поддерживают наставничество в качестве поддержки молодых специалистов, только что окончивших вуз
Врачи считают, что потребность в наставничестве возникла с приходом аккредитации, а до момента ее появления с этой функцией справлялась интернатура.
Сегодня выпускники медицинских вузов ныряют в профессию как в прорубь: берут свидетельство об аккредитации и идут на приём пациентов. Именно поэтому каждый второй врач поддерживает институт наставничества в ЛПУ.
В Минздраве России пока только задумываются о создании проектов наставничества в форме методических рекомендаций для ЛПУ. В Москве наставничество называют «адаптацией медработника» и 4 года назад разработали соответствующее положение.
Эксперты НИИОЗММ предлагают ввести семь видов наставничества:
- классическое – помощь опытных молодым;
- помощь в обучении цифровым технологиям пожилых врачей;
- помощь вышедшим из отпуска по уходу за ребёнком;
- адаптация сменивших специальность;
- опека пришедшего в ЛПУ новичка;
- поддержка работающего с новым оборудованием или технологией;
- помощь эмоционально выгоревшему сотруднику.
В свою очередь, Президент России Владимир Путин поручил правительству к ноябрю разработать систему оплаты наставничества. Стимулирующие выплаты предположительно будут распространены на «участвующих в практической подготовке обучающихся по основным профессиональным образовательным программам медицинского образования», то есть на тех специалистов, которые помогают студентам и клиническим ординаторам. О включении в список попадающих под выплаты сотрудников, осуществляющих помощь коллегам согласно моделям, разработанным НИИОЗММ, на данный момент информации нет.